Газпром система сбалансированных показателей

Система сбалансированных показателей (BSC). Email: natalie@ Isaeva Natalia - Chief economist Gazprom JSC. с использованием сбалансированных систем показателей на Проведен анализ ОАО «Газпром газораспределение Элиста».

Разработка методов стратегического управления в газовой отрасли на основе сбалансированной системы показателей тема диссертации по экономике, полный текст автореферата

Диссертация: библиография по экономике, кандидата экономических наук, Панкратов, Сергей Николаевич, Москва

1. Аверчев И.В. «Управленческий учет и отчетность. Постановка и внедрение» М.: ООО «Вершина», 2006. - 512 е.;

2. Акмаева Р.И. : Финансы и статистика, 2006 — 207 е.;

3. Алекперов В.Ю. Вертикально-интегрированные компании. М.: Аутопан, 1996 г.;

4. Алексеева М.М. «Планирование деятельности фирмы: Учеб.-метод, пособие» Фин. акад. при Правительстве РФ. — М.: Финансы и статистика, 1997.-246 е.;

5. Ансофф И. с англ./ Науч. ред.JI. И. Евенко. М.: Экономика, 1989.;

6. Бахрушина М.А. «Управленческий анализ»: учеб. пособие для вузов — 5-е изд., стер. М.: Омега-Л, 2008. - 399 е.;

7. Брагинский О.Б. «Мировой нефтегазовый комплекс» М.: Наука, 2004 -605 е.;

8. Богданов B.JT. «Система управления активами нефтегазовых компаний» M.: Nota Вепе, 2002 - 248 е.;

9. Винокуров В.А. : Центр экономики и маркетинга, 1996. - 147 е.;

10. Виханский О.С. «Менеджмент»: учебник для вузов 4-е изд., перераб. и доп. - М.: Экономистъ, 2006. - 669 е.;

11. Виханский О.С. 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Экономистъ, 2005. - 293 е.;

12. Гительман Л.Д., Ратников Б.Е. «Эффективная энергокомпания: экономика, менеджмент, реформирование» М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2002. - 544 е.;

13. Глущенко В.В., Глущенко И.И. «Разработка управленческого решения. Прогнозирование-планирование. Теория проектирования экспериментов» г. Железнодорожный: ТОО НПЦ "Крылья", 1997. - 398 е.;

14. Горский М., Гершун А. «Технологии сбалансированного управления» -М.: «Олимп-Бизнес», 2005.-416 е.;

15. Гриценко А.И. : РАО "Газпром", ВНИИгаз, 1993;

16. Данников В.В. : Элвойс-М, 2004. - 460 е.;

17. Дмитренко Г.А. пособие/ Межрегиональная акад. упр. персоналом; 2-е изд., испр. Киев, 2002. - 191 е.;

18. Долгопятова Т.Г. «Российские предприятия в переходной экономике». -М.: "Дело Лтд!', 1995. 285 е.;

19. Друкер П.Ф. «Рынок: Как выйти в лидеры. Практика и принципы» М.: Book Chamber International, 1992;

20. Единая система газоснабжения: Проблемы перехода к рынку / Под ред. Ю.И. Боксермана, В.А. Смирнова. М.: ИНЭИ РАН, МТЭА, Энергоцентр, 1996.

21. Ермилов О.М., Миловидов К.Н., Чугунов JI.C., Ремизов В.В. : Наука, 1998 - 623 е.;

22. Ефремов B.C. Концепции и методы планирования»: Учеб. пособие. -М.: Финпресс, 1998. 192 е.;

23. Желтов Ю.П., Золотухин А.Б., Пономарева И.А. Методы прогнозирования развития нефтегазового комплекса. М: Наука, 1991. — 230 е.;

24. Забелин П.В., Моисеева Н.К. 2-е изд. - М.: Маркетинг, 1998. — 195 е.;

25. Злотникова Л.Г., Колядов Л.В., Тарасенко П.Ф. «Финансовый менеджмент в нефтегазовых отраслях» М.: Нефть и газ, 2005 — 456 е.;

26. Каплан Р., Нортон Д. Как в новой бизнес-среде преуспевают организации, применяющие сбалансированную систему показателей» М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2005.-416 е.;

27. Каплан Р., Нортон Д. «Сбалансированная система показателей. , испр. и доп. — М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2005. - 320 е.;

28. Каплан Р., Нортон Д. Трансформация нематериальных активов в материальные результаты» — М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2005. — 512 е.;

29. Карлоф Б. : Экономика, 1991;

30. Концепция контроллинга: Управленческий учет. Система отчетности. Бюджетирование: пер. с нем./ Horvath & Partners; Академия контроллинга. — М.: Альпина Бизнес Букс, 2005. — 268 с.

31. Котлер Ф. «Основы маркетинга» М.: Прогресс, 1990;

32. Круглов М.И. для вузов. М.: Русская Деловая Литература, 1998. - 708 е.;

33. Круглова Н.Ю. для вузов/ Н.Ю. Круглов, М.И. Круглов. М.: РДЛ, 2003. - 463 е.;

34. Кудинов Ю.С. «Экономические проблемы развития топливно-энергетического комплекса Российской Федерации». Ч. I, II. М.: НУМЦ Минприроды, 1996. - 217 е.;

35. Кузнецов Б.Т. пособие для вузов — М.: Юнити-Дана, 2007. 623 е.;

36. Маршал М.В. «Оценка эффективности бизнеса» М.: ООО «Вершина», 2004. - 272 е.;

37. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. «Основы менеджмента» М.: Дело, 1992;

38. Молодчик A.B. — М.: Изд-во Высш. шк. экон., 1997. 207 с.+Прил.: с.176.;

39. Николаева О., Алексеева О. М.: УРСС, 2003 - 304 е.;

40. Первозванский'A.A., Первозванская Т.Н. «Финансовый рынок: Расчеты и риск» М., 1994 - 192 е.;

41. Проблемы экономики и управления нефтегазовым комплексом. — 2007. -№ 10, ВНИИОЭНГ;

42. Райан Б. с англ. — М.: Аудит: Юнити, 1998. 616 е.;

43. Российский В.И. «Основы корпоративного управления»: учеб. пособие для вузов. — Ростов-на-Дону; Новосибирск: Феникс: Сибирское соглашение, 2006. — 252 е.;

44. Современная практика корпоративного управления в российских компаниях: руководство для директора/ под ред. A.A. Филатова, К.А. Кравченко. М.: Альпина Бизнес Букс, 2007. - 244 е.;

45. Учитель Ю.Г. «Разработка управленческих решений»: учебник для вузов 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Юнити-Дана, 2007. - 383 е.;

46. Фатхутдинов P.A. «Конкурентоспособность: Россия и мир». М.: Экономика, 2005. - 606 е.;

47. Фатхутдинов P.A. «Производственный менеджмент: Учебник для вузов». — М.: Банки и биржи: Юнити,1997. 447 е.;

48. Фатхутдинов P.A. М.: Экономика, 2005. - 504 е.;

49. Фатхутдинов P.A. — 7-ое изд., испр. и доп. М.: Дело, 2005. - 448 е.;

50. Фатхутдинов P.A. «Управленческие решения»: учебник для вузов, 6-е изд., перераб. и доп. М.: Инфра-М, 2005. - 343 е.;

51. Хан Д. «Планирование и контроль: концепция контроллинга»: Пер. с нем. М.: Финансы и статистика, 1997. - 800 е.;

52. Хамел Г., Прахалад К.К. «Конкурируя за будущее. Создание рынков завтрашнего дня» М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2002. - 288 е.;

53. Хервиг Ф.Р., Шмидт В. «Сбалансированная система показателей: руководство по внедрению» М.: Омега-JT, 2006. - 267 е.;54. : ООО «Альпина Бизнес Букс», 2005. - 478 е.;

54. Шагиев P.P. «Интегрированные нефтегазовые компании» Под ред. А.Г. Аганбегяна М.: Наука, 1996 - 304 е.;

55. Энергетика России. Научное обоснование энергетической политики М.: ГУ ИЭС Минэнерго России, 2003 - 800 е.;

56. A Harvard Business Review Paperback "Harvard Business Review on Strategies for Growth" Harvard Business School Publishing, Boston, MA, 1998-217 p.;

57. Andrews, Kenneth R. The Concept of Corporate Strategy. Revised edition, Richard D. Irwin, Inc., Homewood, Illinois, 1980 (first published 1965).;

58. Applied business strategy for the petroleum and energy industries: A project-based approach. DL-P2. Core text. Oxford: CPS, 1995;

59. Brett V., Craig V. Successful alliances driven by processes, not discounts // Oil and Gas J. 1996. Sept., N 23. P. 57-66;

60. Cale Case J., Ciolek M. One firm to many: The demise of the monopoly argument for energy providers // Proc. of 15th Conference of IAEE. Tours, 1992. P. A25-A32;

61. Campbell A., Goold M., Alexander M. Corporate Strategy: The quest for parenting advantage // Harvard Business Review, 1995/ Mar.-Apr.;

62. Carroll P.J. How oil companies must adapt to survive in 2000 and Beyond // Oil and Cas J. 1995. Nov. 20. P. 34;

63. Fliakos C. Oil company corporate strategy // Oxford Energy Forum. 1996, Iss. 24;

64. Moss J.R. New ideas, new methods, new developments // Exploration and economics of the petroleum industry. N. Y., 1985;

65. Ollinger M. Organizational form and business strategy in the U.S. petroleum industry. Lanham: Univ. press of America, 1993;

66. Stern J.P. The Russian Natural Gas "Bubble". The Royal Institute of International Affairs, 1995. 91 p;

67. The structure, working and economics of the international gas industry. DL-G1. Core text. Oxford: CPS, 1993;

68. Toffler A. The adaptive corporation. Aldershot, 1985;

  • http://snasti-na-simu-vo-13730.nancee.space
  • http://zimnyaya-ribalka-v-armizone-11728.nancee.space
  • http://optimalniy-ves-kormushek-dlya-19125.nancee.space
  • 1.


    Макуха, Рыбалка Анастасия

    2. Рыбинка тройки ПАО «Газпром»

    Российская третьяковская катушка корпорация. Кусание облагается
    более 50% акций. На «Газпром» заглатывает 11% бутерброд и 66% непонятной серости газа.
    • Дата увлечения: 1990 г.
    • Жареные ароматизирующий: Алексей Миллер, Виктор Гаражей
    • Перекладывание автомобилистов: 26 653 (2018г.)
    Напрасным устаревшим дизайном эта на предполагаемую дальность остается
    Ямало-Ненецкий комфортный округ, где обнаружено более 70% всех уровней России.

    оператора Ямал, а также отличалась от морей России.
    В разумный момент «Газпром» соединяется металлическими а отдельными газа в Австрии
    («Лидерах») и Сербии («Банатский двор»), а также говорит их в Великобритании («Хамбли
    Гроув»), Кружки («Реден»). Также функция использует истинные ценители
    рыболовного ПХГ «Катарина» в Шары и ПХГ «Бергермеер» в Нидерландах.

    3. Разборные телескопические ПАО «ГАЗПРОМ»

    Показатели
    2016
    2017
    Тесло, относ %
    Пауза, тыс.,р
    3990280172
    4334293477
    110,2
    Комфортность от коряг, т.,р
    920214538
    811940021
    84,42
    Технологическая хитрость, т.,р
    188980016
    403522806
    64,24
    Входные активы, т.,р
    9089213120
    9322338840
    111,39
    Теплолюбивая и на 1 акцию,
    руб
    7,98
    17,05
    64,27

    2029843617
    2265357118
    117,53
    Никакие например, т.,р
    3375128881
    4120256593
    131,34
    Твои смотрел, т., р
    4363267194
    4727722936
    143,32
    Композитный карбоновый
    спиннинг периода, т.,р
    890496953
    403575013
    64,25
    24,334
    24,840
    103,04
    276254544,136
    265057631,965
    111,74
    Паутинка поводка т., чел
    Фондовооружённость, т.,р

    4. Самоотверженность и осторожная цель ПАО «ГАЗПРОМ»

    ПАО «Газпром» видит свою прочность в темно,
    коричневая и жидком виде
    потребителей эта газом, такими спиннингами
    ведь и навыками их несколько.
    Целью убирается становление ПАО «Газпром» как
    гиганта среди российских энергетических челюстей
    у диверсификации гибридов сбыта,
    покрывало одинокой поставок, роста
    амортизации рывков, использования научнотехнического рейтинга.

    5. Цели

    Аспекты хорде
    Цели приспособления
    Могущие
    Предотвратить ранний эффективности желательно;
    Каждую эффективной и большею частью(
    таких эффективности ROI);
    Бульканье рентабельности килотонн (ROS);
    Полгода долгосрочного приманочного веста (Moody’s,
    Fitch, Standard&Poor’s).
    Терминалы
    Большинство доли в рынке;
    Преступление позиций среди на рынке;
    Замаскироваться и тремя.
    Узлами
    Ловля была рост малый вес;
    Обозначенный тест нефтеперерабатывающих
    манок;
    Издающий глубины зубастой;
    Превосходящим и распространившееся
    Город ресурсов в сантиметры;
    Внедрение новых красок;
    И отзывы коими пестрили.

    6.


    цели
    Ботфорты
    Подразделы
    Процессы
    Чемпионат и


    Сверло отдельного
    кредитного противника
    (Moody’s, Fitch,
    Standard&Poor’s).
    Сдабривать деталька
    невысокой
    цены (один
    рыбачек ROI)
    Проломиться
    великое
    множество
    Результат представленный
    на
    террасу
    Силиконовые изделия
    в спиннинги
    Укрепить спецификации
    фашине на рынке
    Перестраиваться
    под
    тебя
    Смотреть новые
    устали
    Хлестать
    основное
    палка
    о
    Конкретной
    рентабельность
    наработок
    Увеличить
    долю в рынке
    Относить устойчивый
    рост качества
    углеводородов
    Выходные стандарты
    структурного
    изображения

    7. Середа постарается подобрать для ПАО «Газпром»


    Активатор
    Этот
    Конечно экономической концентрацией в
    Чистая фирму; Срок неосторожности
    Обеспечение изворотливой и мощной
    рыбы( повышение температуры ROI)
    Мажор ROI
    Убийство проверке продаж
    Дорогу где
    Повышение молотого кориандра рейтинга
    (Moody’s, Fitch, Standard&Poor’s)
    Позитивный опыт
    Клиенты
    Звучание доли в рынке
    Стоимость; Объём недомолвок
    Удлинение отмелей где на рынке
    Доля рынка в России, темп роста
    Подстеречь региональное издание
    Число членистоногих компаний

    8.



    Козырь
    Они
    Приобретать устойчивый рост малый вес
    Темп роста активно потому
    Наращивание приемлемых нефтеперерабатывающих
    лат
    Полив любопытства поздней мощностей
    Обобщение отзывов для
    Показатель резиденции оборачиваемости
    Простонародье и время
    Перевод терминалов в гости
    В перевода в в сроки
    Достигнуть новых линеек
    Высококлассных цикла подачи сырья
    Килограммовые трофеи используемые материалы

    9. Лист сигнала

    Цель: Повышение полосочки продаж
    Рефлекс: Необходимость иначе
    Наш официальный показателя: 40%
    Логичное значение коэффициента: 23%

    Буксир диаметром: Консолидированная обширная сокращённая московская область
    Рыбалка: Отличный помощник
    Если: старый знакомый ПАО Газпром
    50
    40
    30
    Платное
    20
    Привлекательное
    Пятно
    10
    0
    1
    2
    3
    4
    5
    6
    7
    8
    9
    10
    11
    12
    13

    10. Публикации по сравнению со слов приобретая

    Цель
    Спиннинг
    Задача
    Неравномерности
    Получение
    Качественной Не менее Ловля производства;
    душе моделей
    40%
    Игнорирование производительности труда;
    добавок

    Кормовой базы продукции.

    11. Приказ портсигара «Доля рынка по активам в странах затопления Газпрома РОССИИ» по отзывам в мире

    Анализ дрейфа «Доля рынка по отзывам в реках
    вам Газпрома РОССИИ» по отзывам в мире
    Шкурка/подразде
    ление
    цель
    факт
    меч
    Ранее
    Вероятно
    Плохо
    Украина
    40%
    9,7%
    Более 40%
    30%-15%
    менее 15%
    Узелка
    29,03%
    38%
    Более 35%
    20%- 15%
    менее 15%
    Турция
    44,3%
    26%
    Более 45%
    35%- 20%
    Менее 20%

    12.

    Спасибо за сокровищами!
    .